為LED產業(yè)點燃一盞燈
晶正電子:為LED產業(yè)點燃一盞燈
2011-03-22
雷士、歐普等國際知名照明企業(yè)紛紛伸來橄欖枝,國內某大型企業(yè)也提出合作意向,風險投資機構更是聞風而動……位于張渚鎮(zhèn)LED產業(yè)基地的江蘇晶正電子有限公司成立只有短短5年,但其發(fā)展前景卻為外界所看好。企業(yè)負責人汪治興對此很“淡定”,因為他有著更高的目標:5年內成功上市,為張渚這一全國最大的LED數(shù)碼產品生產基地點燃一盞奮進之燈。
拋棄貼牌,不為他人作嫁衣
貼牌加工是企業(yè)發(fā)展的一個低級階段,要想向高級階段轉變并獲取較高的產品附加值,必須進行品牌經營??v觀晶正電子的成功之路,注重品牌創(chuàng)立始終貫穿于發(fā)展全過程。
近年來,礦產資源豐富的張渚鎮(zhèn)告別傳統(tǒng)建材產業(yè),重點扶持培育起步于上世紀80年代、已具有良好產業(yè)基礎的LED產業(yè),并迅速成為了國內知名的LED產業(yè)基地。雖然有多個LED電子產業(yè)的“小巨人”,但由于缺少叫得響的品牌,張渚的眾多LED生產企業(yè)大多是為他人作嫁衣——貼牌加工。
“一個LED燈珠的直徑以厘來計算,但如果出現(xiàn)質量問題而產生的賠償卻要以千甚至是萬來計算!”汪治興用一個直觀的事實,闡述了本土LED電子產業(yè)發(fā)展過程中存在的弊端。
2000年畢業(yè)于南京體育學院的汪治興有著這么一股“蠻勁”。剛畢業(yè)時,他接手了父母經營的張渚大世界飲食娛樂中心。當時中心投資達800余萬元,設施豪華,生意興隆,經營狀況良好。但是汪治興卻想在更廣闊的世界闖一闖,并最終選擇了投資張渚鎮(zhèn)特色項目LED產業(yè)。他還有著更宏偉的目標——要告別貼牌,為張渚這一全國最大的LED數(shù)碼產品生產基地點燃第一盞自主品牌之燈。2004年,汪治興住進了廣州一家LED企業(yè)的宿舍,成了這家企業(yè)的一名普通員工。而一年多后,晶正品牌誕生了。
持續(xù)投入,做大品牌做強質量
在市場競爭中,質量和品牌相互依存、相互促進,不斷增加自主創(chuàng)新投入,是企業(yè)規(guī)模擴張和提升品牌影響力的基礎要素。連續(xù)三年中,晶正電子自主研發(fā)投入占銷售總額的約10%。
2006年初,一家新的 LED生產企業(yè)在金張渚工業(yè)園破土動工。在廣州“潛伏”一年多,汪治興“學成”歸來,他帶回來的不僅是高薪挖過來的技術廠長,還有先進的質量管理和品牌經營理念。
雖然初創(chuàng)時企業(yè)只有50多名員工,但汪治興充分實踐自己所學,使企業(yè)快速成長,當年實現(xiàn)銷售2000余萬元,晶正品牌逐步被經銷商認可。
汪治興認為,一個品牌在樹立之初不僅需要過硬的質量,也需要經營者超人的付出和慧心推廣。當晶正第一批LED彩虹管下線時,他拿著樣品和宣傳材料,背著挎包奔波
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